围绕大型港航集团,实现"专业性、一体化、自主可控、AI赋能"的数字化转型。从"物流中心"向"服务中心"升级。
行业困境亟待破局,数智升级势在必行
集团内部多业务系统数据割裂,难以形成统一、实时的集团级管理视图,决策缺乏数据支撑。
港口与上下游合作伙伴协同流程繁琐,高度依赖人工干预,造成物流单证流转慢、成本高企。
缺乏先进的AI智能算法和可视化技术支持,船舶配载方案依赖人工经验,复杂作业优化效率低。
部分核心业务系统基于国外技术架构,存在供应链安全风险,不符合国产化替代的政策要求。
岸基云码头智能操作系统,支持全货种生产调度,AI可视化配载系统实现最优装卸方案。
集团级数据中台与信创统一接口平台,实现全域数据采集、治理,满足国产化要求。
网上业务大厅与运力交易大厅,提供在线委托、预约、结算、运力撮合等一站式服务。
不仅是软件升级,更是运营模式的重构。
AI智能配载将方案制定时间从小时级缩至分钟级,资源利用率提升50%以上;一体化TOS配合智能调度,整体作业效率提升10%-15%。
全面适配国产操作系统、数据库、中间件,满足关键基础设施信创替代要求,保障供应链安全与合规。
智能安全系统和AI视频分析,实现人、车、物、环境智能识别与主动预警,有效降低油品、滚装船等高危区域事故发生率。
通过运力撮合、贸易撮合等服务,为集团创造交易佣金和服务费,实现收入结构的多元化。
自主研发集装箱/滚装船复杂约束配载优化算法,配载时间从小时级缩至分钟级,资源利用率提升50%以上,区别于传统TOS的简单逻辑。
全面适配国产操作系统、数据库,满足信创合规要求;同时拥有多码头、集装箱/散杂货/油品/滚装船全货种一体化TOS标杆案例。
覆盖“港口生产”到“外部供应链协同”,通过网上业务大厅、运力交易平台构建港口与上下游生态,实现商业模式升级。