1. 收费模式落后
4处收费站日均500艘船舶，全部线下现金收缴，船员需停船排队缴费，平均耗时15分钟以上。

2. 监管手段缺失
人工抽查录像核对缴费，漏收、逃费无法实时发现，船舶位置、视频、票据三套数据互不联通，监管盲区大。

3. 数字化战略与监管加严
集团要求2023年前完成港航板块100%线上收费；交通部明确船舶信用管理，亟需信息化手段。

1. 逃费率为零
AI摄像头识别船号，联动AIS轨迹与票据数据，实时预警未缴费船舶，实现逃费率为零。

2. 一站统管
打通4处收费站、11处垃圾接收点、集团大数据平台，收费、票据、财务、信用数据实时汇聚。

3. 船舶可视化跟踪
整合视频、AIS与AI分析，实现船舶实时定位与轨迹跟踪，为调度决策提供可视化数据支撑。

1. 提升收费监管效率
AI识别与AIS定位自动比对缴费记录，未缴费船舶实时预警，漏收率从5%降至0，收费准确率达100%。

2. 实现线上便捷缴费
支持移动端在线缴费、开票、查询，单船缴费时间从15分钟压缩至2分钟，船主无需现场排队。

3. 强化航道监管能力，提升运营可视化水平
整合视频、AIS与AI分析，实现船舶实时定位与轨迹跟踪，监管覆盖率达100%，为调度决策提供数据支撑。