大宗货物供应链解决方案
纵向贯穿整个供应链，横向集成物流、商流、资金流、信息流。助力港口从"装卸商"向"单货种供应链服务商"转型。
直击行业四大核心痛点
行业困境亟待破局，数智升级势在必行
货种难定制
通用系统无法满足煤炭、矿石、粮食等大宗货种的精细化管理需求，作业效率低、货损高。
信息难打通
生产、港口、运输、消费方数据割裂，集团对供应链控制力弱、话语权不足。
贸易物流脱节
港口停留在物流节点角色，未能整合交易、仓储、金融，价值链短、盈利单一。
作业成本高
计划滞后、数据缺失，装卸效率受限；人工监管、环保靠人，成本居高不下。
供应链平台总体框架
统一门户
为港口、船代、货代、贸易商、金融机构等提供统一的业务线上营业厅。
业务协同
实现港口、运输、仓储、贸易、金融等各环节的业务协同，打破信息孤岛。
智能分析
通过大数据和AI技术，对供应链各环节数据进行深度挖掘和分析，提供决策支持。
数字化转型价值
不仅是软件升级，更是商业模式的重构。
降本增效
港口作业效率提升，物流时效加快；通过一体化平台实现N到1整合，降低IT运维和运营成本。
控链与风控
集团获得对核心单货种供应链的深度控制能力，货权清晰可控，为金融服务提供可靠的风险评估数据源。
收入创新
从"装卸物流服务商"升级为"单货种供应链服务商"，新增电子交易佣金和供应链金融服务费收入。
精细化管理
实现该单货种在堆存、计量、集疏运环节的精细化、标准化管理，提高管理决策科学性。
我们的核心优势
单货种深度定制能力
拥有专门针对单货种供应链平台的设计与实施经验，能够快速抓住核心货种的业务特征，实现系统的纵深一体化定制。
集团化一体化平台
具备构建一体化、多租户集团化集散杂一体化港口生产管理平台的能力，满足大型集团在多码头、多租户下的统一管控需求。
技术先进性与开放性
采用成熟的微服务架构和分布式框架，具备高可靠性和高扩展性。强大的EDI数据交换中心保证与外部系统的快速、安全对接。
实战经验丰富
拥有多个大型港口集团和供应链平台项目的成功案例，技术和业务团队具备丰富的港航物流、大宗贸易、供应链金融实战经验。