纵向贯穿整个供应链,横向集成物流、商流、资金流、信息流。助力港口从"装卸商"向"单货种供应链服务商"转型。
聚焦大宗货物供应链在数字化转型中面临的共性瓶颈,为您提供精准对策。
传统系统多为通用型,难以满足单一货种在堆存、计量、品质检测、混配等环节的特殊精细化管理需求。
供应链各环节信息互通障碍大,缺乏围绕该货种的统一物流、商流、资金流管理平台,集团控制能力不足。
港口仅作为物流节点,未能有效整合电子交易、仓储监管和金融服务,难以向全链条服务商转型。
缺乏计划前置和实时数据采集,影响船舶装卸、铁路集疏运效率;传统人工安全检查和环保监管成本高昂。
为港口、船代、货代、贸易商、金融机构等提供统一的业务线上营业厅。
实现港口、运输、仓储、贸易、金融等各环节的业务协同,打破信息孤岛。
通过大数据和AI技术,对供应链各环节数据进行深度挖掘和分析,提供决策支持。
从港口生产到供应链金融,全方位覆盖大宗货物供应链场景。
支持单货种的堆存区可视化管理,通过物联网中台统一对接地磅、皮带秤、闸口数据,实现计量无人化和数据防篡改。
打通单货种集疏运通道,专注铁水联运、公水联运,实现一单到底、全程物流跟踪和可视化,提供一站式客户服务。
围绕单货种货权,提供线上交易平台、在线竞价、交易撮合,以及订单融资、仓单质押等供应链金融服务。
不仅是软件升级,更是商业模式的重构。
港口作业效率提升,物流时效加快;通过一体化平台实现N到1整合,降低IT运维和运营成本。
集团获得对核心单货种供应链的深度控制能力,货权清晰可控,为金融服务提供可靠的风险评估数据源。
从"装卸物流服务商"升级为"单货种供应链服务商",新增电子交易佣金和供应链金融服务费收入。
实现该单货种在堆存、计量、集疏运环节的精细化、标准化管理,提高管理决策科学性。
拥有专门针对单货种供应链平台的设计与实施经验,能够快速抓住核心货种的业务特征,实现系统的纵深一体化定制。
具备构建一体化、多租户集团化集散杂一体化港口生产管理平台的能力,满足大型集团在多码头、多租户下的统一管控需求。
采用成熟的微服务架构和分布式框架,具备高可靠性和高扩展性。强大的EDI数据交换中心保证与外部系统的快速、安全对接。
拥有多个大型港口集团和供应链平台项目的成功案例,技术和业务团队具备丰富的港航物流、大宗贸易、供应链金融实战经验。
为粮食供应链打造的全流程数字化系统,实现从港口装卸、仓储管理到物流配送的全链条协同,提升粮食供应链的效率和透明度。
针对矿石供应链特点,打造集港口生产、物流协同、交易撮合于一体的综合服务平台,助力企业实现供应链数字化升级。
为钢材供应链提供智能仓储、精准计量、全程物流可视化服务,实现钢材从生产到终端的全链条数字化管理。